小編先講一下一個有趣的故事：
有一天，老鷹、老鼠和蝦，一起想拉動一輛裝東西的貨車，三個家伙套上車索，拚命用力拉，可車子還是拉不動。車上裝的東西不算重，只是老鷹拼命向天空里沖，蝦盡是向河里倒拖，老鼠直向洞里拉動，無法形成合力，貨車在原地紋絲不動。
這個故事述說的道理是：員工之間不團結一致，工作就無法協調，也無法取得效果。對于我們茶葉加盟店的經營來說也一樣，如果店員之間不團結，店鋪銷售與服務就做不好，店鋪的生意自然也火不起來。中國茶產業十強連鎖品牌集豪屯招商加盟已經把團隊建設作為了企業建設的重頭戲，而團隊團結力的培養又是這重中之重。
如何協調員工團結力？該品牌建議加盟店管理時做到以下五個要點：
其一、茶葉加盟店的領導要有卓越能力，指引團隊前進。為什么史玉柱在最困難的時候，在企業即將破產的情況下，很多部下一直追隨他，即使不發工資也甘心跟著他干，就是因為史玉柱身上有一種吸引力和感召力，能讓員工噴發出激情。為什么西游記中孫悟空豬八戒沙僧愿意跟隨唐僧歷經磨難，求取真經？因為唐僧堅定意志和寬容的胸懷，把實干家沙僧，推進者孫悟空，協調者豬八戒這樣的團隊凝聚在一起，形成了一個優勢互補的高效團隊。為什么三星集團前會長李健熙在汽車投產130億，最后落得血本無歸？因為他不善于傾聽，導致了決策的失誤。道理同用，一個具備個人魅力與感召力，具有凝聚力和協調能力，德才兼備善于傾聽的茶葉加盟店領導，才能帶領出一個有團結力的隊伍。
其二、構建茶葉加盟店的發展目標，設定團隊共同的愿景共同的愿望和目標是團隊的精神導航，能讓茶葉店員工心往一處想，勁往一處使。值得注意的是，茶葉加盟店設定的目標和愿景要切實可行，而且要確保員工對此都有強烈的渴望。怎么做呢？最簡單的辦法就是開會的時候確立目標，并爭取獲得員工的支持。
其三、遇到分歧，進行全方位的溝通和交流。通過平等的、良好的溝通讓讓員工達成一致的觀點和行動，形成團隊的共價值觀。
其四、事實上，競爭也能加強員工之間的團結力。越競爭越團結？為什么，因為競爭的結果都是一個：促進茶葉加盟店的銷售。且著名的進化論提到：物競天擇，適者生存。在現在這樣競爭激烈的茶葉市場中，如果沒有競爭力，茶葉加盟店的前進就失去了動力。
其五、完善崗位管理，使用有效的激勵手段人盡其才，才盡其用，合理安排每個員工的工作崗位，才讓成員們都能產生一種歸屬感。此外，要注重了解分析每個員工的個人特點和實際情況，盡可能去滿足他們的愿望。同時，集豪屯招商加盟指出在茶葉加盟店的團隊構建中，激勵是不可或缺的手段，茶葉加盟店管理者既要重視物質激勵又要重視精神激勵，給員工工作加把油。
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